Hugmyndin um "hlutdeildarhagkerfi" hefur leitt til fjölda nýrra atvinnugreina. Sem nýjan gerð af "samnýttu endanlegri" líkaninu hefur "hlutdeildarverkfæri" breytt röskun á hefðbundnum leiðum úthlutunar úthlutunar og talið sem bylting til að stuðla að þróun iðnaðarframleiðslu Kína í hámarkið. Getur ný módel af "hlutdeildarverkfærum" leitt framleiðsluiðnaði til hágæða?
Hlutdeildarverðmæti við hagsmunaaðila
Stórar upplýsingar endurspegla almenna siðmenningu og skipting framleiðslunnar (vélbúnaðar) er bylting í búnaði framleiðslu. Árið 2007, samkvæmt hefðbundnum framleiðsluaðferðum, stóð einn starfsmaður vélaverkfæri; "Sameiginlegt vélaverkfæri" tengdist i5 greindarvél tækisins í gegnum iðnaðar stýrikerfi og áttaði sig á því að deila framleiðslu, auðlindum, hæfileikum, tækni og þjónustu.
Hvernig á að deila iðnaðarframleiðslu? Hið hefðbundna viðskiptamódel framleiðslufyrirtækja er "arbitrage" og "price increase" líkanið og líkanið sem við búum til er að ná verðmæti hlutdeildar með hagsmunaaðilum með "tíma, magni og hlutum og verðmæti". skipulagi fyrri framleiðslufyrirtækja. Það er stofnað til stjórnunar og eftirlits. Það skapar ekki gildi. Skipulagningin samkvæmt samnýttu líkaninu er byggt á verðmæti upplýsingatækninnar. Það er engin samstaða í greininni fyrir mælikvarða. Núverandi samnýtt ský pallur gerir öllum kleift að skapa gildi sem hægt er að mæla. Og er hægt að deila í rauntíma; fyrri tæknileg bylting er að búa til nýjar formúlur og rökfræði, og hlutdeildarhamur er bylting í gegnum tilfelli úrkomu.
Að "draga úr" fyrir framleiðslufyrirtæki
Hvernig geta "hlutdeildarverkfæri" stuðlað að endurreisn iðnaðarins og jafnvel gagnast kínversku raunhagkerfinu? Með því að nýta sér kostnað Norðaustur iðnaðarstöðvarinnar og hæfileikaríkur hæfileikar, mun það "draga úr byrði" fyrir framleiðslufyrirtæki, koma með fyrirmælum fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki og vega fyrir því að byrjunarhópar geti "höndlað töskur. "
Í Shenzhen hefur staðbundið framleiðslufyrirtæki orðið rétthafi af "samnýttu verkfærum". Félagið hefur meira en 500 starfsmenn. Á síðasta ári bætti við framleiðslulínunni "Metal cut technology" og fékk milljón pantanir frá bandarískum farsímafyrirtæki. Wen Kai, framkvæmdastjóri fyrirtækisins, sagði: "Ef fyrirtæki kaupir 500 vélar í þessum tilgangi, mun meira en 200.000 Yuan þurfa að greiða meira en 100 milljónir dollara í einu. Með" sameiginlegu vélarverkfærum "mun vélartæki greiða 5.000 Yuan til 8.000 Yuan í hverjum mánuði. Leigja Yuan er, byrði er mjög minni. " Ekki aðeins það, Wen Kai fann einnig nauðsynlega færni í samnýtingu vettvang. Shenyang Machine Tool hefur sent meira en 300 hæfum starfsmönnum í tveimur lotum. Í meira en tvo mánuði náði pöntunin að uppfylla 106%, og afrakstur vörunnar náði 100%. Wenkai, sem smakkaði sætleikinn, þurfti að byggja upp "klár verksmiðju" í sameiginlegum ham í fyrirtækinu á þessu ári.
Í klárri verksmiðju í Hubei voru níu "samnýtt tæki" niður í þrjá vaktir. Staðbundin aðilar nota þessar vélar til að sinna ýmsum gerðum pöntunum. Vélarin eru ekki aðgerðalaus og vinnsluhæðin hefur tvöfaldast. Framkvæmdastjóri sagði: "Sameiginlegt vélaverkfæri" er notað fyrir járn og stál, notendur og pantanir flæða. "
"Þegar pöntunin er góð, get ég deilt því með öðrum lítilla og meðalstórum fyrirtækjum. Þeir koma til að hjálpa mér að klára pöntunina og allir geta búið til peninga saman," sagði framkvæmdastjóri.
Innri starfsmenn fyrirtækisins setja fram "öryggismál frumkvöðlastarfsemi" líkanið, þar sem fyrirtækið tengist markaðnum og veitir staður, hráefni og búnað viðhaldsþjónustu. Atvinnurekendur geta náð "töskur í". "Í samnýtingarlíkaninu eru allir í atvinnugreininni ekki atvinnuþátttaka en áhugasamband. Það er, allir geta orðið stjórnandi stjóri.
Þökk sé kostum samnýttrar líkans, á undanförnum þremur árum, fékk fyrirtækið fyrirmæli fyrir meira en 20.000 einingar af i5 greindum verkfærum, undirritað meira en 50 klára verksmiðjur á landsvísu og undirritað um 9 klár framleiðslustaði og skapaði kraftaverk hlutfall.
Þróunin þarf einnig að bæta lánakerfið
"Hlutdeild tækjabúnaðar" er aðeins hægt að ná með eigin viðleitni félagsins, en það krefst þátttöku auðlinda í heimsklassa og háþróaður hæfileika, "sagði framkvæmdastjóri. Í þessu skyni hefur fyrirtækið virkan stofnað þremur stærstu hópum: Shen Ji Intelligent, Shen Ji International og Double Innovation. Stofnað háþróaða vöruhönnunar miðstöðvar í Berlín og Stuttgart, setja upp markaðssetningarmiðstöðvar í Frankfurt og setja upp vöruprófstöðvar í Arthursleben.
"Frammi fyrir framtíðinni er klár framleiðsla óveruleg þróun." Hvernig á að ná fram "sönn hlutdeild" og "raunveruleg hagkerfi" í þróuninni krefst frekari endurbóta á lánakerfinu, endurbætur á grunnvirkjagerð og skýr verkfæri til að mæla vélbúnað.
Það er litið svo á að á markaðnum eru meira en 20.000 i5 greindar vélar, aðeins 11.000 einingar tengdir "sameiginlegum vettvangi" og meira en helmingur er enn ekki tengdur við internetið. Sumir eigendur fyrirtækisins eru hræddir um að tæknin verði misappropriated eftir hlutdeild. Í framtíðinni að þróa "hlutdeildarverkfæri" er nauðsynlegt að bæta lánakerfið og eyða áhyggjum eigenda fyrirtækisins.
Á þessu stigi lánar vélbúnaður tækið til viðskiptavinarins í formi "núll niður greiðslu" og ákærir það eftir klukkustundinni eða með vinnsluupphæðinni. Núna eru tækjabúnaður fyrirtækisins að skoða hvernig á að nota "flæði" uppgjör, notkun gagna flutt aftur til vélar tól til að vinna út iðnaðar iðnaður iðnaðar iðnaður samþykkt uppgjör staðla, þannig að framleiðsla Kína hefur rétt til að tala til búa til nýja iðnaðarþróunariðnað.
